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Produkt zum Begriff Vorstand:


  • Parkplatzschild aus Aluminium | Vorstand
    Parkplatzschild aus Aluminium | Vorstand

    Parkplatzschild für den Vorstand Material: Aluminium Größe: 52 x 11 cm Beschriftung: Folienplot Schriftfarbe: schwarz matt Befestigung wählbar Das Parkplatzschild aus robustem Aluminium wird mit Ihrem Wunschtext beschriftet. "Vorstand" ist nur ein Gestaltungsbeispiel. Der Text wird mit einer strapazierfähigen Vinylfolie aufgebracht. Die Schriftfarbe ist schwarz matt. Optional sind mehrere Befestigungsvarianten im Angebot.

    Preis: 16.90 € | Versand*: 4.90 €
  • Handbuch Vorstand und Aufsichtsrat
    Handbuch Vorstand und Aufsichtsrat

    Handbuch Vorstand und Aufsichtsrat , Das Werk behandelt rechtsbereichsübergreifend, kompakt und praxisnah alle wesentlichen Fragen, die Vorstände und Aufsichtsräte in Aktiengesellschaften, der KGaA und SE betreffen. Der 1. Teil des Werks erörtert die Rechte und Pflichten des Vorstands sowie die Organisations- und Überwachungspflichten des Aufsichtsrats. Ausführungen zur Organhaftung runden den Teil ab. Im 2. Teil werden aus Sicht der Unternehmensleitung einzelne besondere Risikobereiche dargestellt, etwa das Kapitalmarkt- und Aufsichtsrecht, M&A-Transaktionen, Krise und Insolvenz sowie das Steuer- und Kartellrecht. Der 3. Teil behandelt die klassischen GRC-Systeme CMS, RMS und IKS, einerseits mit Blick auf die konkrete Umsetzung aus Sicht des Vorstands, andererseits aus dem Blickwinkel des Aufsichtsrats als Überwachungsorgan. Abgerundet wird der 3. Teil durch ein Kapitel zum Thema ESG. Der 4. Teil erläutert die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Einzelpersonen. Er setzt sich u. a. mit der Untreue gemäß § 266 StGB, Straftaten in der Unternehmenskrise, Bilanz- und Falschangabedelikten sowie der Verletzung der Aufsichtspflicht nach § 130 OWiG auseinander. Der 5. Teil umfasst die straf- und ordnungswidrigkeitenrechtliche Haftung von Verbänden. Er thematisiert neben der Unternehmensgeldbuße nach § 30 OWiG insbesondere auch praktische Aspekte der Verteidigungstätigkeit (z.B. den Umgang mit Durchsuchungen und Beschlagnahmen). Der 6. und letzte Teil des Werks behandelt die praxisrelevanten Aspekte der D&O-Versicherung. Die 2. Auflage beinhaltet eigenständige Kapitel zu den Themen Vorstandsanstellungsverträge, Hauptversammlung, Risikomanagementsystem, Internes Kontrollsystem und Environmental Social Governance. Eingearbeitet wurden neben aktueller Rechtsprechung und Literatur u.a. das ARUG II und der DCGK 2022, das Gesetz zur Stärkung der Finanzmarktintegrität (FISG), das Zweite Führungspositionen-Gesetz (FüPoG II) sowie das Gesetz zur Einführung virtueller Hauptversammlungen in der Aktiengesellschaft , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 202309, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: RWS-Skript#385#, Redaktion: Ghassemi-Tabar, Nima~Cordes, Malte, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1400, Keyword: Aktienrecht; Aufsichtsrat; Vorstand, Fachschema: Aktiengesellschaft - AG~Deutschland~Gesellschaftsrecht~Vorstand - Vorstandsmitglied, Region: Deutschland, Fachkategorie: Gesellschaftsrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: LII, Seitenanzahl: 1619, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Vlg Kommunikationsforum, Produktverfügbarkeit: 02, Länge: 200, Breite: 130, Höhe: 74, Gewicht: 1778, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814503851, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2576713

    Preis: 198.00 € | Versand*: 0 €
  • Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat
    Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat

    Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat , Zum Werk Dieses neue und einzigartige Praxishandbuch erläutert umfassend und tiefgreifend die Rechte und Pflichten, die für die Führung von Unternehmen gelten. Dabei betrachtet das Werk die Rechtslage bei der AG, dient jedoch auch als Erkenntnisquelle für alle anderen Gesellschaftsformen (sog. Spillover-Effekte). Die bei der Führung von Unternehmen zu berücksichtigenden Rechte und Pflichten ergeben sich aus einer Vielzahl unterschiedlicher Rechtsquellen. Zu den maßgeblichen Rechtsquellen gehören: Aktienrecht (mit Auswirkungen auf das Gesellschaftsrecht weiterer Rechtsformen wie der GmbH); Kapitalmarktrecht (etwa: MAR, WpHG, WpÜG in Ergänzung zu kapitalmarktorientierten Normen des AktG); Bilanzrecht und Abschlussprüfung (Berichtspflichten des HGB, darunter nichtfinanzielle Berichterstattung und Erklärung zur Unternehmensführung nach §§ 289b ff. HGB); Corporate Governance Standards (DCGK, Auswirkungen von Regulierungstechniken wie "Comply or Explain" bei § 161 AktG und bei §§ 289b ff. HGB); Vorgaben und Einflüsse des EU-Rechts (TaxonomieVO, OffenlegungsVO), der Compliance und des neuen Lieferketten- und Hinweisgeberschutzrechts. Aus dieser Vielzahl maßgeblicher Rechtsquellen ergeben sich komplexe, sich vielfach überlagernde und durch Abwägung zu beantwortende Rechtsfragen der Unternehmensführung. Diese Fragen sind aus Sicht der Herausgeber bislang nur unzureichend beantwortet. Vorhandene Handbücher und Kommentierungen konzentrieren sich regelmäßig auf einzelne Gesetze wie AktG, MAR oder WpHG. Das vorliegende Werk wertet die verschiedenen Rechtsquellen aus, stellt ausführlich ihre Beziehungen zueinander dar und bringt sie mit Blick auf die Probleme der Praxis in Ausgleich. Erst die dogmatisch fundierte und gesamthafte Darstellung zeigt auf, welche Pflichtenlagen, Haftungsgefahren und Rechte für das Führungspersonal von Unternehmen bestehen. Auf diese Weise bietet das Werk etwa zu folgenden Problemstellungen fundierte Anleitung: Nachhaltigkeitsentscheidungen von Unternehmen: Mindest- und Höchstmaß; Konflikt zwischen Investorenerwartung, kurz- und langfristiger Unternehmensführung, Handlungsspielräume der Entscheider; Management von (auch unbekannten) Unternehmensrisiken; Umgang mit kommenden (außer-)rechtlichen nationalen und europäischen Anforderungen; Ausschöpfung des unternehmerischen Ermessens trotz rechtlicher Vorgaben und Compliance Management; Besonderheiten bei Unternehmen im Konzern; Rechte und Pflichten bei der Abschlussprüfung; Rechte, Pflichten und Zuständigkeiten bei Übernahmesituationen und -gerüchten ua öffentlichkeitswirksamen Sachverhalten. Inhalt: Grundsatzfragen der Unternehmensführung und -überwachung Leitung durch den Vorstand Überwachung durch den Aufsichtsrat Organhaftung Aktionäre, Investoren und Intermediäre Transparenz, Abschlussprüfung und Aufsicht Sonderlagen und -formen der Corporate Governance, u.a. Spillover-Effekte auf alle Gesellschaftsformen und Geschäftsführungsorgane Vorteile auf einen Blick neuartiges Werk mit Alleinstellungscharakter praxisbezogene Darstellung Spitzen-Autorenteam Entscheidungshilfen für Vorstand und Aufsichtsrat der AG und Entscheidungsträger anderer Gesellschaftsformen Zielgruppe Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Vorstände und Aufsichtsräte, Geschäftsführung ua, Rechtsabteilungen und Wirtschaftskanzleien, Richterschaft, Praxis, die sich mit Gesellschafts-, Aktien-, Kapitalmarkt- und dem Bilanzrecht sowie mit Corporate Governance befasst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 219.00 € | Versand*: 0 €
  • Carromco Dartspiel "Striker-601",,
    Carromco Dartspiel "Striker-601",,

    Dartboard STRIKER-601 mit Adapter, 3-Loch AbstandMit diesem Dartboard können 1-8 Spieler 36 Spiele (Cricket) und 585 Varianten durchspielen. Das Carromco Dartboard STRIKER-601 verfügt außerdem über praktische Extras wie etwa den Catchring für daneben geworfene Darts, die Abschaltautomatik mit Punktespeicherung oder die DOUBLE IN/OUT Optionen für '01 Spiele.Außerdem bietet das Dartspiel mit LCD Anzeige eine akustische Wurfaufforderung, die sich bei Bedarf ein- oder ausschalten lassen.6 LED Display (inklusive 2 Cricket LED)Für 1-8 Spieler mit automatischer Punktewertung36 Spiele (Cricket), 585 VariantenSegmente mit 3-Loch Abstand und Catchring zum Auffangen daneben geworfener PfeileAutomatische Abschaltung mit PunktespeicherungDOUBLE IN/OUT Optionen für '01 SpieleAudioeffekte mit An/Aus Option Maße=41,7 x 52 x 3,2 cm (L x B x T)|Gewicht=1,5 kg|Material=Kunststoff|Lieferumfang=Dartboard, 6 Softdarts, 20 extra Tips, Stromadapter

    Preis: 79.90 € | Versand*: 6.90 €
  • Was darf ein Vorstand entscheiden?

    Ein Vorstand darf grundsätzlich alle Entscheidungen treffen, die im Rahmen der Unternehmensziele und -strategien liegen. Dazu gehören beispielsweise die Festlegung von langfristigen Unternehmenszielen, die Genehmigung von Budgets und Investitionen, die Auswahl und Entlassung von Führungskräften sowie die Festlegung von Unternehmensrichtlinien und -prozessen. Der Vorstand trägt die Verantwortung für die strategische Ausrichtung des Unternehmens und muss sicherstellen, dass alle Entscheidungen im besten Interesse des Unternehmens und seiner Stakeholder getroffen werden. Dabei muss er auch gesetzliche Vorschriften und Compliance-Richtlinien beachten.

  • Was macht ein Sport Vorstand?

    Ein Sportvorstand ist in der Regel für die strategische Ausrichtung und Entwicklung eines Sportvereins oder einer Sportorganisation verantwortlich. Dazu gehört die Planung und Umsetzung von langfristigen Zielen, die Verhandlung von Verträgen mit Spielern und Trainern, die Budgetierung und Finanzplanung sowie die Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern. Der Sportvorstand arbeitet eng mit dem Trainerstab und der Geschäftsführung zusammen, um den sportlichen Erfolg und die wirtschaftliche Stabilität des Vereins sicherzustellen. Zudem ist er oft auch das Gesicht des Vereins nach außen und repräsentiert ihn in der Öffentlichkeit.

  • Was macht der Vorstand einer AG?

    Was macht der Vorstand einer AG? Der Vorstand einer Aktiengesellschaft (AG) ist das Leitungsorgan des Unternehmens und verantwortlich für die strategische Führung und die operative Geschäftsführung. Er vertritt die AG nach außen, führt die Geschäfte und trifft wichtige unternehmerische Entscheidungen. Der Vorstand legt die Unternehmensziele fest, plant die Geschäftsstrategie, überwacht die Geschäftsentwicklung und berichtet regelmäßig an den Aufsichtsrat. Zudem ist der Vorstand für die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die Verwaltung der Unternehmensfinanzen verantwortlich.

  • Was verdient ein Vorstand in der Versicherung?

    Ein Vorstand in der Versicherungsbranche verdient in der Regel ein sehr hohes Gehalt, das sich im Millionenbereich bewegen kann. Die genaue Höhe des Gehalts hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Größe des Unternehmens, der Verantwortungsbereiche des Vorstandsmitglieds und seiner Erfahrung. Neben einem festen Grundgehalt können Vorstandsmitglieder auch Boni, Aktienoptionen und andere Zusatzleistungen erhalten. Es ist wichtig zu beachten, dass die Vergütung von Vorständen in der Versicherungsbranche oft öffentlich diskutiert wird und transparent sein sollte.

Ähnliche Suchbegriffe für Vorstand:


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    Berliner Kaffeerösterei Berliner Perle 250g

    Die Berliner Perle ist ein reiner Arabica-Blend aus erstklassigen Perlbohnen aus südamerikanischen Provinzen in Brasilien, Kolumbien und Costa Rica. Sie wurden direkt - das heißt ohne Zwischenhändler und Preisdumping der Kaffeebörse - gehandelt und anschließend schonend im traditionell handwerklichen Verfahren in der Berliner Kaffeerösterei langzeitgeröstet. Das Ergebnis ist eine kräftige Mischung mit dunklem Röstgrad und vollem Körper, die dennoch sehr ausbalanciert ist. Geschmacklich kommen schokoladige und nussige Anklänge hervor. Der Blend eignet sich hervorragend auch als Basis-Espresso für Milchmischgetränke wie Cappuccino oder Latte Macchiato. Der Lieferumfang beinhaltet entweder 250 Gramm oder ein Kilogramm ganze Bohnen. Die Privatmanufaktur Berliner Kaffeerösterei legt hohen Wert auf Qualität und Nachhaltigkeit und steht im engen Kontakt mit ihren zuliefernden Kaffeebauern. Die importierten Rohbohnen verarbeitet sie nach den Qualitätsbestimmungen der Deutschen Röstergilde. Die Rösterei kompensiert das beim Röstverfahren anfallende CO2.

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    Winmau Dartboard-Beleuchtung PLASMA Dartboard light 4300

    Die neue Winmau Beleuchtung für Dartboards "PLASMA Dartboard light" ist nicht nur optisch modern und ansprechend, sondern diskret, leicht und mit einer unvergleichbaren Lichtleistung ausgestattet. Ihr Dartboard wird gleichmäßig und unabhängig von der übrigen Beleuchtung des Raumes hervorragend schattenlos ausgeleuchtet. Lichtring mit 132 warmweiße LED ́s Schattenfreien Ausleuchtung des Dartboards 2000 Lumen Kompatibel zu allen Dartboards und Catchringen Einfache Befestigung an der Wand Montagematerial im Lieferumfang enthalten Anschlusskabel im Lieferumfang enthalten Bedienungsanleitung bebildert , mehrsprachig (DE / EN / FR / NL / ES Der Artikel enspricht den EU-Sicherheitsrichtlinien ! Dartboard und Catchring sind nicht im Lieferumfang enthalten ! Produktmaße Durchmesser: 73,5 cm, Höhe: 14 c...

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    Berliner Ecke


    Preis: 88 € | Versand*: 0.00 €
  • Wann muss ein Vorstand entlastet werden?

    Ein Vorstand muss in der Regel auf der jährlichen Hauptversammlung oder Gesellschafterversammlung entlastet werden. Diese Entlastung bedeutet, dass die Aktionäre oder Gesellschafter dem Vorstand das Vertrauen aussprechen und bestätigen, dass er seine Aufgaben ordnungsgemäß erfüllt hat. Die Entlastung ist eine wichtige formale Bestätigung der Arbeit des Vorstands und schützt ihn vor eventuellen Haftungsansprüchen. Sie kann jedoch auch verweigert werden, wenn es konkrete Anhaltspunkte für Pflichtverletzungen oder Fehlverhalten gibt. In diesem Fall können die Aktionäre oder Gesellschafter den Vorstand zur Verantwortung ziehen und gegebenenfalls Maßnahmen ergreifen.

  • Was sind Fragen an den Vorstand?

    1. Wie sieht die langfristige Strategie des Unternehmens aus und wie wird sie umgesetzt? 2. Wie werden die finanziellen Ziele des Unternehmens erreicht und welche Maßnahmen werden ergriffen, um das Wachstum zu fördern? 3. Wie wird die Unternehmenskultur gefördert und wie werden die Mitarbeiter motiviert und entwickelt?

  • Wer kann Vorstand eines Vereins werden?

    Wer kann Vorstand eines Vereins werden? In der Regel können volljährige Mitglieder eines Vereins für das Amt des Vorstands kandidieren. Oftmals sind in der Satzung des Vereins jedoch auch bestimmte Voraussetzungen festgelegt, wie beispielsweise eine Mindestmitgliedschaftsdauer oder besondere Qualifikationen. In manchen Fällen können auch Nichtmitglieder oder externe Personen als Vorstand gewählt werden, wenn dies in der Satzung vorgesehen ist. Letztendlich entscheidet die Mitgliederversammlung über die Besetzung des Vorstands.

  • Wann ist ein Vorstand nicht mehr handlungsfähig?

    Ein Vorstand ist nicht mehr handlungsfähig, wenn die Mehrheit der Vorstandsmitglieder ausfällt oder aus dem Amt ausscheidet, sodass keine Beschlüsse mehr gefasst werden können. Dies kann beispielsweise durch Rücktritte, Krankheiten oder andere Umstände geschehen. In diesem Fall kann die Handlungsfähigkeit des Vorstands nur durch die Wahl neuer Mitglieder oder die Bestellung eines Notvorstands wiederhergestellt werden. Es ist wichtig, dass ein Unternehmen oder eine Organisation in einem solchen Fall schnell handelt, um einen reibungslosen Betrieb sicherzustellen und rechtliche Probleme zu vermeiden.

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